Nous vous proposons des articles rédigés par nos équipes ainsi qu’une veille sur nos secteurs d’activité :
le crédit bancaire et la planification de ressources humaines et matérielles.
La mise en place d’un Système d’Information de gestion des Ressources Humaines (SIRH) rationnalise les processus RH. À travers la digitalisation, l’entreprise fait des économies remarquables tout en améliorant son organisation. Mais pour certaines structures, les fonctionnalités de base d’un SIRH standard peuvent être insuffisantes et donc nécessiter l’intégration d’un module dédié : la GTA. […]
L’évolution des logiciels (GRH) et la dématérialisation ont révolutionné les responsabilités de la fonction RH. Désormais, le rôle du Système d’Information de gestion des Ressources Humaines – ou SIRH – est devenu central. Dans le même temps, avec l’arrivée de ces nouveaux outils, les processus liés à l’administration du personnel sont profondément transformés. Les missions […]
Quand les temps de pause sont gérés en autonomie par les employés, l’engagement et le bien-être sont favorisés au sein de l’entreprise. Concentration, créativité, productivité, motivation… Ses bienfaits pour les salariés sont largement reconnus. Pourtant, au niveau managérial, sans contrôle ou supervision, la crainte de voir ces interruptions de travail se multiplier ou se rallonger […]
La crise sanitaire a été l’occasion pour les entreprises de recourir au travail à distance. Elles ont pu expérimenter différentes configurations, au niveau de la gestion des temps de travail. La découverte du télétravail obligatoire pour de nombreux salariés a laissé place à un mode de travail dit hybride avec un mix distanciel-présentiel. Cette solution […]
La crise sanitaire a permis de lever des freins par rapport au télétravail dans les entreprises. Le contexte exceptionnel a précipité nombre d’entre elles à accélérer sa mise en place. À présent, certaines sociétés ont revu leur organisation pour l’intégrer sur le long terme. D’autres repensent leur stratégie pour faire évoluer la manière dont leurs […]
La planification des ressources humaines concerne à la fois les référents RH et les managers opérationnels. Ensemble, ces intervenants visent à faire du capital humain un levier de réussite et de productivité. Pourtant leurs objectifs respectifs peuvent aussi faire l’objet de différends. Ceux-ci peuvent même compromettre l’équilibre de cet élément clé de la compétitivité. Le […]
