Entrées par Alexandra Duault

Planification sous contraintes : Comment mieux gérer les Eléments Variables de Paie (EVP) ?

Pour les structures confrontées à des aléas d’activité et à un ensemble dense de contraintes, la planification s’avère stratégique. Définie par une complexité accrue, elle constitue une dimension essentielle de l’organisation, un impératif pour garantir la rentabilité et la viabilité de l’activité. Au cœur de cette mécanique se pose la question cruciale de la gestion […]

SIRH & GTA : comment bien choisir son logiciel RH ?

La mise en place d’un Système d’Information de gestion des Ressources Humaines (SIRH) rationnalise les processus RH. À travers la digitalisation, l’entreprise fait des économies remarquables tout en améliorant son organisation. Mais pour certaines structures, les fonctionnalités de base d’un SIRH standard peuvent être insuffisantes et donc nécessiter l’intégration d’un module dédié : la GTA. […]

SIRH : comment l’optimisation de la GRH impacte la croissance de l’entreprise

L’évolution des logiciels (GRH) et la dématérialisation ont révolutionné les responsabilités de la fonction RH. Désormais, le rôle du Système d’Information de gestion des Ressources Humaines – ou SIRH – est devenu central. Dans le même temps, avec l’arrivée de ces nouveaux outils, les processus liés à l’administration du personnel sont profondément transformés. Les missions […]

Comment bien gérer les temps de pause en entreprise ?

Quand les temps de pause sont gérés en autonomie par les employés, l’engagement et le bien-être sont favorisés au sein de l’entreprise. Concentration, créativité, productivité, motivation… Ses bienfaits pour les salariés sont largement reconnus. Pourtant, au niveau managérial, sans contrôle ou supervision, la crainte de voir ces interruptions de travail se multiplier ou se rallonger […]

Organisation & Management : comment l’entreprise s’adapte au télétravail

La crise sanitaire a été l’occasion pour les entreprises de recourir au travail à distance. Elles ont pu expérimenter différentes configurations, au niveau de la gestion des temps de travail. La découverte du télétravail obligatoire pour de nombreux salariés a laissé place à un mode de travail dit hybride avec un mix distanciel-présentiel. Cette solution […]

Réussir la mise en place du télétravail dans son entreprise

La crise sanitaire a permis de lever des freins par rapport au télétravail dans les entreprises. Le contexte exceptionnel a précipité nombre d’entre elles à accélérer sa mise en place. À présent, certaines sociétés ont revu leur organisation pour l’intégrer sur le long terme. D’autres repensent leur stratégie pour faire évoluer la manière dont leurs […]

Optimiser la gestion de planning entre RH & Managers

La planification des ressources humaines concerne à la fois les référents RH et les managers opérationnels. Ensemble, ces intervenants visent à faire du capital humain un levier de réussite et de productivité. Pourtant leurs objectifs respectifs peuvent aussi faire l’objet de différends. Ceux-ci peuvent même compromettre l’équilibre de cet élément clé de la compétitivité. Le […]

Gestion du temps de travail : le rôle de la badgeuse

Une solution de badgeage, qu’elle soit digitale ou physique, est un dispositif efficace pour suivre de manière sûre les temps de travail. Passer d’un traitement manuel à un procédé automatisé requiert une réflexion sur plusieurs axes. Cette étape est fondamentale pour une meilleure intégration dans l’organisation. Elle inclut notamment les éléments nécessaires à un accueil positif […]

Comment l’IA permet d’optimiser l’analyse des comptes clients

L’analyse des relevés de comptes effectuée par les banques, les courtiers, les assurances et les organismes de financements spécialisés, représente une part importante du temps alloué à la gestion des dossiers. Ainsi, accélérer cette étape, pour un octroi de crédit ou une ouverture de compte, se révèle être un véritable enjeu pour les professionnels du […]

Quelle stratégie pour développer bien-être au travail et performances ?

Aujourd’hui, le bien-être au travail est un objectif fondamental pour les entreprises. Derrière cette notion parfois mal interprétée se révèle un levier de performance pour les dirigeants. Pour l’actionner, il est capital de bien comprendre les enjeux d’un tel projet de développement. Peut-on améliorer durablement les résultats des équipes tout en favorisant la qualité de […]